會議聽取了各產業單位2018年上半年主要經營指標、專項任務的完成情況、存在的困難及解決措施的匯報。會議分析了當前面臨的形勢，明確了集團未來發展方向，對下半年工作進行了部署，會議號召集團上下堅定信心、攻堅克難，確保圓滿完成全年的目標任務。    

會議上，許總裁首先通報了2018年上半年集團整體經營情況。他指出，盡管上半年受“去杠桿”等宏觀經濟影響，但公司持續堅持以“效益為中心”的經營方針，應對得當，主營業務穩健發展，基本實現了“時間過半，任務完成過半”的經營目標，且經營質量持續提高，盈利能力同比也有喜人增長。下半年，經濟、金融形勢仍然較為嚴峻，各單位要以利潤為中心，重點抓工程結算、回款和現金流管理等工作，提高運營質量和盈利能力；同時，還要精打細算，控制好成本，降本增效；要加強技術創新，體現技術的價值，讓技術成為引導企業提質增效的驅動力。要求各單位下半年要全力以赴，確保完成全年各項任務指標。

劉董事長在談到公司各業務板塊未來發展時指出，建筑裝飾板塊要在持續提升經營質量的基礎上，進一步做大做強；要以現金流管理和盈利能力為工作主線，狠抓日常管控，防止“跑冒滴漏”，提質增效，提升盈利能力。其中，幕墻業務要繼續堅持技術領先、品質領先、服務領先、成本領先的發展戰略，進一步推進幕墻標準化、系統化，以技術升級和標準化技術體系帶動效率提升，提高經濟效益；內裝業務要不斷鉆研和探索行業經營特點和管理模式，進一步提高企業經營管理水平和經濟效益。

劉董事長指出，醫療健康市場有著巨大的發展空間，公司將依托產業基金，進一步加大對醫療健康板塊的投入，聚焦眼科、第三方檢驗等業務，爭取年內取得重大突破，使醫療健康業務進入快速發展軌道。

劉董事長還指出，有“危”就有“機”，盡管宏觀經濟形勢面臨挑戰，但我們也要把它當作一個發展契機，用有洞見未來的遠見，刮骨療傷的勇氣，斷然解決問題的氣魄和沉下心來干事的定力，咬緊牙關，苦練內功，自我革新，實現企業轉型升級發展。

強調各級管理人員要忠誠、干凈、擔當，有追求，有作為，講使命，負責任，要把工作當作事業來干，帶著理想和情懷去干，用熱情和愛去干。有理想才能跳出一己得失，眼界更遠、胸懷更大；有情懷，才能懂得信守和堅持，走得更遠；有了工作熱情，才能始終保持朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態；帶著愛，才能全心身傾注工作，激發無窮潛能。

最后，劉董事長強調，下半年各單位要聚精會神，心無旁騖，沉下重心，大力抓經營管理，確保順利完成全年任務目標，給集團也給自己上交一份滿意的答卷。