各位親愛的江河家人們：

辭舊迎新，我們又迎來了中國的傳統(tǒng)佳節(jié)，在這舉國歡慶的日子里，我向全體江河人及家屬致以新年的問候。祝大家春節(jié)吉祥，闔家歡樂，幸福安康！

因為疫情的原因，今年我們沒有舉辦傳統(tǒng)年會，而是改用春節(jié)特刊、視頻、發(fā)年貨大禮包的形式讓大家有個不一樣的年會體驗。

2020年，我們度過了極不平凡的一年。新冠疫情全球爆發(fā)，經(jīng)濟全球化與逆全球化相互博弈，“黑天鵝”與“灰犀牛”接踵而至，令世界經(jīng)濟遭受沉重打擊。國內(nèi)疫情雖然得以控制，經(jīng)濟恢復性增長，但實體經(jīng)濟在巨大沖擊下增長乏力，行業(yè)競爭異常激烈。面對諸多壓力和挑戰(zhàn)，江河人迎難而上，共克時艱，取得了非常不容易的成績，彰顯了江河人不屈不撓的鐵軍精神。

像江河幕墻中南大區(qū)，去年初處于疫情中心，整個武漢幾乎停擺，但中南大區(qū)沒有原地等待，而是在李鑫的領導下，想方設法在周邊的湖南、安徽、江西等地推進復產(chǎn)復工，在這么艱難的情況下，硬是圓滿完成了年度三項核心指標，十分不易；西部大區(qū)今年未良奎與郭雪松高位交棒，連續(xù)五年在西部市場上完成三項核心指標，值得高度肯定；華南大區(qū)在戴竣的領導下，在大灣區(qū)高舉江河幕墻旗幟，產(chǎn)業(yè)協(xié)同效果明顯，業(yè)績再創(chuàng)新高；港源裝飾今年指標全面提升，是以符劍平為核心的團隊努力的結(jié)果；北京承達在丁敬勇的帶領下精氣神十足，體系化建設也有所提升，完成了今年三項關鍵指標；江河華晟抓住發(fā)展契機，快速擴大規(guī)模，積少成多，業(yè)績翻了好幾番。

我們的港澳大區(qū)、東南亞大區(qū)、承達集團、梁志天設計以及澳大利亞的Vision，因為當?shù)匾咔橐恢北容^嚴峻，面臨很大壓力，但他們?nèi)匀辉诶щy中堅守，積極想辦法、想出路，把疫情影響降到最低，可以說非常不容易。

2020年對于國家來說很艱難，對我們企業(yè)來說也很艱難，但我們江河人以高度的使命感和責任感，迎難而上，頂住了壓力，經(jīng)營上也取得不錯的成績。這里，我要給全體江河人點個贊！

新冠肺炎疫情無疑是2020年全球最大的“黑天鵝”事件，它深刻地改變了全球政治經(jīng)濟格局，改變了我們的工作和生活模式，相信很多人都感受到了。面對未來，充滿了不確定性，“生存”與“發(fā)展”、“全球化”與“雙循環(huán)”、“疫情防控”與“恢復經(jīng)濟”、“傳統(tǒng)模式”與“新模式”，相互交織，我們又如何發(fā)展？

“創(chuàng)”是開創(chuàng)、創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)建，它被賦予豐富的內(nèi)涵。一切打破傳統(tǒng)觀念和模式、擁抱變革皆可理解為“創(chuàng)”。用“創(chuàng)”告訴大家，沒有創(chuàng)新就沒有未來，只有積極進取，在開拓創(chuàng)新的路上不斷探索前行，才能始終成為時代的弄潮兒。

引領行業(yè)發(fā)展是江河的使命與擔當。江河想永遠屹立于時代的潮頭，就要審時度勢、與時代同行，要有敢為人先的勇氣，不斷變革與創(chuàng)新，才能保持持久競爭優(yōu)勢，才能始終引領行業(yè)發(fā)展。